今年以来，不朽情缘公司加氢车间牢固设置安全红线意识，切实用好“学、管、防”三字诀，持续在安全培训、治理优化、风险防备高低功夫，全力筑牢安全出产防线。

萦绕“学”字，强意识提技术

该车间对峙将全员安全素质能力提升放在凸起地位，以HSE365、化危为安进建平台为载体，激励全员持续发展“逐日一学”“每周一课”线上进建，利用早会、班前会等发展安全经验分享、变乱警示教育，假造分馏岗位和反映岗位“五懂五会五能”应知应会手册，做到人手一本，实现随时随地学等，不休强化全员安全防备意识，提升安全应急能力。针对新员工，在发展“以老带新”的基础上，抽调技术骨干力量，定期发展系统培训，使新员工急剧、全面把握车间工艺流程、出产操作、设备道理等，着力解决新员工“不懂、不会、不能”的问题。创新发展“一对一现场查核”，通过现场提问、面对面互换等，实时检验进建成效，不休夯实全员“会安全、能安全”的基础。

萦绕“管”字，增劲头添活力

该车间萦绕“性质安全型”班组创建，不休提升班组安全治理规范化、精密化水平，着力营造全员齐抓共管安全的优良氛围。每月发展先进班组评比，将安全环保治理、隐患排查、设备精益化治理、出产治理等内包容入评比领域，并凭据各班组的综合排名，对阐发优异的班组及班组上进行嘉奖，极大地引发了整个员工的工作周到。大力奉杏装党员+”工作模式，积极发展“党员吃嫉践诺”“党员身边无变乱”等活动，着力加强车间党员做好安全出产各项工作的自动性和自觉性，影响和带解缆边职工履职尽责，坚定落实好各项安全措施，确保出产装置安全不变运行。

萦绕“防”字，反“三违”除隐患

该车间牢固设置“违章就是变乱”和“反违章是员工的根基技术”的理想，依照“全覆盖、零容忍、明责任、高尺度、沉实效”的准则，扎实发展严规范反“三违”攻坚“回头看”活动，通过全员参加查“三违”、反“三违”，深刻发展“大会商”，当真分析“三违”问题的深档次原因，有针对性地采取整治措施，实时总结和推广优良安全行为等，车间员工按章操作的自觉性进一步加强。强化正向激励疏导，持续发展“隐患收购”活动，激励全员安身岗位自动排查安全隐患，并按隐患等级赐与相应嘉奖，1至8月份，一批安全隐患实时得到解除，共计发放嘉奖15000余元。（刘超）